Avon'da daha fazla hedef ve daha fazla sorumluluk aldığım pozisyondaydım. Türkiye satış hedefinin ve satış hedeflerinin, satış ekiplerinin  yarısını yönetiyordum. Bu büyük bir sorumluluktu. Bu sorumlulukla Bölge Müdürü olarak atandıktan sonra Avon'da 10 yıl daha çalıştım, toplamda 15 yıl. Bu zaman zarfında bir sürü kişisel gelişim kitapları okudum. Bunlardan birinde "Zorlamadan ve Zorlanmadan Yönetim" den bahsediliyordu. Nasıl yani dedim?  Bu ikisi olmadan yönetmek nasıl mümkün olacaktı?  İşin özü zorlamadan ve zorlanmadan çalışacağınız doğru kişilerden oluşan bir ekip kurmaktı.  Bu kadar kolaydı yani..  Şimdi "Kelimelik"  diye bir oyun oynuyorum. Bana harfler otomatik geliyor. Bazen öyle kötü harfler veriyor ki onlarla bir kelime çıkarmak mümkün değil. O halde hemen elimdeki  "birkaç harfi değiştir" seçeneğini kullanıyorum. O el bu değişimden dolayı puan kazanamıyorum ama sonraki kelimeler için potansiyel harflerim oluyor. Şimdi aynen iş...